Trabajamos en cuatro áreas clave
del desarrollo de tu negocio:
1.
Gestión
estratégica
¿Sabés cuál es tu negocio?
¿De dónde partís?
¿Hacia dónde vas?
Te orientamos para que encuentres las
respuestas a estos interrogantes clave
para el crecimiento, la supervivencia y la
competitividad de las organizaciones.
Pensar de manera estratégica es esencial
para dirigir una empresa moderna. Te ayudamos
a mirar más allá del día a día, definir
objetivos claros y alinear tus acciones con
visión de futuro.
Juntos podemos abordar los aspectos más
importantes relacionados con
el modelo de negocios de la empresa:
-
Planeamiento estratégico
-
Planificación económica y financiera
-
Planes de negocios
-
Evaluación de proyectos de inversión
-
Finanzas corporativas
-
Planificación fiscal
2.
Planificación,
gestión
y control
¿Tenes un plan anual de
negocio?
¿Sabes cuanto te cuesta
producir?
¿Usás tableros de control?
Para tomar buenas decisiones, lo primero es tener información clara y confiable.
Transformamos los datos de tu negocio en herramientas que te permitan operar de forma más eficiente y monitorear el uso de los recursos.
Nos sentamos con vos para implementar herramientas que mejoren el funcionamiento de tu negocio:
Desarrollo de sistemas de costos
Para saber cuánto cuesta producir o vender cada producto o servicio, cuál es el margen de ganancia y a partir de qué punto tu empresa empieza a generar beneficios
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Precios
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Costos
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Márgenes
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Puntos de equilibrio
Diseño de presupuestos y control de gestión
Para planificar el año financiero y operativo de tu empresa, estableciendo metas claras y evaluando los resultados mediante:
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Plan anual de negocios
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Presupuestos económicos y financieros
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Revisión y reformulación de presupuestos
-
Presupuestos por linea de negocio
Creación de tableros de control e indicadores para mostrar de forma simple y visual el desempeño de la empresa y facilitar el seguimiento de los objetivos
Esto incluye la implementación de:
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Cuadros de mando integral
-
Tableros de control (directivo, gerencial y operativo)
-
Indicadores clave de rendimiento (KPI)
3.
Finanzas corporativas
¿Te cuesta decidir cómo invertir?
¿Y cuál es la mejor financiación?
¿Sabés cómo agregar valor?
Sumamos valor a tu negocio y trabajamos para que el crecimiento sea rentable y sostenible. Te ayudamos a asignar eficientemente los recursos financieros en mercados cambiantes y a buscar incrementar el valor de la empresa.
También te asesoramos en la compra de activos como maquinaria, tecnología o nuevas instalaciones, y te guiamos en la elección del financiamiento más adecuado para esas adquisiciones.
Encontramos las soluciones que tu empresa necesita en diferentes ámbitos:
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Planificación financiera a corto y largo plazo
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Análisis financiero
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Diseño de presupuesto de capital y decisiones de inversión
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Evaluación del costo y la estructura del capital
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Gestión del flujo de fondos (cash management)
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Vínculo con entidades bancarias y financieras
4.
Contabilidad financiera y directiva
¿Conocés tus números?
¿Aprovechás los indicadores clave?
¿Tenés datos en tiempo real?
La contabilidad es una herramienta indispensable como base de datos de la empresa. Integramos a tu sistema de gestión (ERP) la información financiera y directiva para calcular los indicadores claves del desempeño de los negocios de tu empresa.
Implementamos con vos herramientas de contabilidad financiera y directiva como las siguientes:
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Sistema contable de procesamiento de datos en la nube
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Bases de datos contables
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Contabilidad gerencial y de costos
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Estados financieros anuales y periódicos (en moneda constante y extranjera)
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Balances y cuadros de resultados para el control de gestión
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Estados de flujo de efectivo