Capital de Trabajo Disponible
Cómo diagnosticar, proyectar y optimizar el capital operativo, identificando excedentes o déficits financieros y sus implicancias en la estructura de financiamiento.
Beneficio Cuantificable
Una correcta gestión del capital de trabajo puede reducir hasta un 20% las necesidades de financiamiento bancario de corto plazo, lo que equivale a un ahorro potencial de intereses del 3% al 5% anual sobre el capital liberado.
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DURACIÓN POR TALLER
entre 2 y 4 horas.
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ADAPTACIÓN SECTORIAL
contenidos ajustados a la realidad.
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MATERIAL INCLUIDO
presentaciones, casos prácticos, simuladores financieros, y guías de aplicación.
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MODALIDAD
presencial en su empresa o virtual en vivo.
EVA - Creación de valor
Cómo medir si la empresa crea o destruye valor considerando el costo del capital, y cómo orientar las decisiones hacia la generación sostenida de valor.
Beneficio Cuantificable
Empresas que aplican la metodología EVA logran incrementos de entre 2 y 4 puntos porcentuales en su
rentabilidad sobre capital invertido (ROIC), lo que puede representar decenas o cientos de miles de dólares adicionales por año según el tamaño de la operación.
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DURACIÓN POR TALLER
entre 2 y 4 horas.
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ADAPTACIÓN SECTORIAL
contenidos ajustados a la realidad.
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MATERIAL INCLUIDO
presentaciones, casos prácticos, simuladores financieros, y guías de aplicación.
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MODALIDAD
presencial en su empresa o virtual en vivo.
Fundamentos de Finanzas
Interpretación de estados financieros, conexión entre resultados, balance y flujo de caja, con ejercicios y casos prácticos.
Beneficio Cuantificable
Un manejo más preciso de los reportes financieros permite identificar ahorros operativos de entre un 5% y un 10% en gastos generales, y mejorar hasta en un 15% la eficiencia del uso del capital gracias a decisiones más informadas.
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DURACIÓN POR TALLER
entre 2 y 4 horas.
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ADAPTACIÓN SECTORIAL
contenidos ajustados a la realidad.
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MATERIAL INCLUIDO
presentaciones, casos prácticos, simuladores financieros, y guías de aplicación.
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MODALIDAD
presencial en su empresa o virtual en vivo.
Flujo de Fondos en Pymes
Cómo gestionar estratégicamente la tesorería, planificar la liquidez y anticipar necesidades o aprovechar excedentes.
Beneficio Cuantificable
La planificación anticipada de flujos puede reducir en hasta un 30% los costos financieros por sobregiros y préstamos de urgencia, además de permitir invertir excedentes con rendimientos del 2% al 4% anual.
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DURACIÓN POR TALLER
entre 2 y 4 horas.
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ADAPTACIÓN SECTORIAL
contenidos ajustados a la realidad.
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MATERIAL INCLUIDO
presentaciones, casos prácticos, simuladores financieros, y guías de aplicación.
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MODALIDAD
presencial en su empresa o virtual en vivo.
Punto de Equilibrio y Costos
Cálculo y análisis del equilibrio operativo y financiero, impacto de los costos fijos y variables, y uso del PE como herramienta de gestión.
Beneficio Cuantificable
Ajustes en precios, volúmenes o estructura de costos identificados en este taller pueden incrementar el margen neto entre un 3% y un 8%, lo que en una empresa con ventas anuales de AR$100 millones significa un impacto positivo de AR$3 a AR$8 millones por año.
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DURACIÓN POR TALLER
entre 2 y 4 horas.
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ADAPTACIÓN SECTORIAL
contenidos ajustados a la realidad.
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MATERIAL INCLUIDO
presentaciones, casos prácticos, simuladores financieros, y guías de aplicación.
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MODALIDAD
presencial en su empresa o virtual en vivo.